容纳建材家居营销中心

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容纳咨询旗下拥有五家独立子公司,包括:容纳营销咨询、容纳管理咨询、中略建材家居商学院、动赢管理咨询、容纳品牌设计中心 ,
中文名
容纳建材家居营销中心
规    模
拥有五家独立子公司
涉    及
战略管理咨询、营销咨询
系统化咨询
企业战略规划品牌战略规规划

容纳建材家居营销中心容纳管理咨询公司简介

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业务分别涉及战略管理咨询、营销咨询、信息化咨询、教育培训、品牌传播、品牌管理与设计、财经传媒七大领域。[1] 

容纳建材家居营销中心容纳建材家居营销中心服务项目

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容纳建材家居营销中心建材家居系统化咨询

企业战略规划
品牌战略规规划
业务战略规划
营销战略规划
营销4P设计
新业务(新品)运作
样板市场运作
专项市场研究

容纳建材家居营销中心建材家居个性化咨询

代理商公司化运作
单店营业能力提升
店员演示能力提升
产品推荐能力提升
样品出样方案提升
门店体验式营销
实效样板活动打造

容纳建材家居营销中心容纳建材家居客户

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容纳收集、分析市场信息,运用科学严谨的方法,秉承专业、实效、卓越的态度,为客户提供商业信息、咨询服务,协助客户做出最佳的营销决策,并发展出互利共赢的长远的客户关系。客户的发展才是我们成功的体现,我们在与客户的不断合作中,用我们专业的能力与客户构建起来了一种相依相存的共同进步发展的关系。
  在建材家居营销咨询中心成长发展过程中,所服务的客户都给予建材家居营销咨询中心极高的正面评价,这对我们来说是极高的荣耀。我们会以谦虚的态度来理解客户的赞誉,并把这作为我们继续改善服务的强大动力。我们认为认真的完成客户的要求,实现客户的愿望是我们分内的职责,客户满意使我们最大的成功,客户的赞誉则是一种意外的褒奖。
服务的客户有:圣象地板、高时石材、班尔奇家居、龙冉壁纸、友邦集成吊顶、生活家、盼盼集团、诺贝尔瓷砖、菲林格尔、德尔地板、方太、德国大象、快步地板等。

容纳建材家居营销中心建材客户评价

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每一个代理商在企业发展过程中都需要思考企业的发展方向,需要建立企业的管理制度,需要提升企业的营销技能,而这些都要从改变老板开始!我和容纳的蒋云飞、喻祥老师相识多年,我们有过数次合作,每一次都令我的企业上了新的台阶,多年的合作无论是能力还是企业的负责人的态度,容纳都值得信赖!
——沈阳崇信友邦建材公司董事长、菲林格尔、左尚明舍、佩高木门东北区代理秦洪涛
针对产品营销,我们和许多咨询公司合作过,但像容纳咨询这么实战的咨询公司,是非常少的。我们和容纳的合 作,使企业代理商扩大了生意格局,学到了很多实效的方法,尤其是公司化运营模块,非常实用,全体代理商100%的满意!
——原金莎丽卫浴营销副总裁:曾维祥
专业的人做专业的事,对于寻找外脑公司的合作是我们企业非常常见的做法,在多年和专业咨询公司、广告公司合作的过程中,我们能够清晰的界定我们所需和咨询公司所能给我们的价值,容纳咨询无疑是我们非常好的合作伙伴。
——原汇丽集团地板公司常务副总陈治华
做为公司的掌舵人,在21世纪还进行“拍脑瓜”进行决策必将贻误企业发展前程。我们依靠容纳咨询公司的帮助,进行战略决策,降低决策风险。容纳咨询顾问机构通过对我们企业自身、市场环境、宏观政策的调查研究,帮助我们企业制定总体营销战略以及各职能战略等,从而对我们企业制定了可行的战略规则,容纳的专业精神和作业能力是给我们服务过程中我们感受最真切的。
——班尔奇家居董事长吴安

容纳建材家居营销中心专家团队

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蒋云飞
容纳咨询合伙人,董事总经理,国内著名战略与营销管理专家。复旦大学、上海财经大学及多家商学院EMBA班客座教授。
喻祥
容纳合伙人、首席咨询顾问,国内著名营销管理专家,兼任多家大学客座教授、中国营销总监资格认证客座教授。
程守真
容纳咨询资深咨询师,客户总监,运营管理与营销管理专家。
刘致墉
容纳咨询高级咨询师,项目经理,营销执行与管控专家。
黄春桥
容纳咨询高级咨询师,项目经理,营销规划与管理专家。

  
参考资料
词条标签:
组织机构